2022年，甘肃金昌福彩以职工包帮责任制为抓手，着力提升销售网点质量，始终坚持“以销售网点、购彩者为中心”的服务理念，通过开展“亮服务、亮创新、亮销量、比作风”活动和“日监控、周通报、月研判、年奖惩”等工作措施，不断强化职工的服务意识，全力提升网点服务水平。
包帮工作以来，中心领导及工作人员深入全市销售网点，通过走访座谈、现场培训、进站指导等方式帮助网点创新营销方法，提升服务水平，改善购彩环境，提振经营信心，并针对代销者关心的问题，从门店形象、营销氛围、销售技巧等方面进行了系统梳理和逐一讲解，因人施策、因店施策，为代销者提出了许多切实可行的建议，帮助代销者增强信心。为使包帮工作落实落细。通过实行“周通报”工作机制，切实把每位干部职工的工作业绩“晒”出来、工作短板“晾”出来、工作举措“摆”出来，让每位干部职工肩上有担子、工作有责任，达到相互学习借鉴、互相监督整改的效果，工作质量和工作成效得到进一步提高。
通过包帮责任制的推行，全市销售网点服务质量得到了全面提升，福彩销量同比上升12%,销售业主及购彩者对福彩工作的满意度达到了90%以上，销售员营销技巧及自主推广销售能力进一步得到了提升，为助推全市福利彩票事业高质量发展奠定了基础。
（来源：金昌福彩）
