本报讯（通讯员 李金萍）
今年以来，陕西省渭南市福彩中心转变观念，全力出击，严守福彩安全运行，健康发展底线，以“四抓四促”推动福彩事业转型发展。截至4月底全市新增投注站8个，便捷自助终端12台，销售福利彩票1.45亿元，同比增长16.28%。
抓“优化细化”，促进市场升级。一是对投注站实行分级分类管理，开展星级评定，划定专营店、兼营店，实现差异化管理。分区县分玩法开展好帮差、老带新学习分享会。二是出台《即开票销售奖励办法》，激励站点加强销售，杜绝站点即开票月底零销量。三是加强站点巡查，对站点的设备、卫生、安全、服务、宣传、防疫等方面综合检查，每月评选优秀投注站并发放流动红旗。四是加强销售员管理，经过学习考核为122名销售员发放了销售员证，通过培训考试为47名员工发放了市场推广员证。
抓“建强建优”，促进队伍素质提升。一是各部门年初签订了目标责任考核书，明确了36项目标任务与49项工作措施，为各项任务按时完成提供保障。坚持每周一召开例会，汇报上周工作完成情况及本周工作安排，强调近期工作重点，抓早抓小，分析工作中存在的问题，确保任务逐项落实落细。二是出台了新的《劳务派遣人员绩效考核办法》，销量与全员绩效挂钩，提升员工干劲。三是开展队伍练兵，全市福彩系统全员参与社会化网点推广工作。四是以厅为单位开展月度优秀团队和个人评比，单位争先创优氛围更加浓厚。五是持续开展“文明单位标兵”创建活动，提升员工的职业荣誉感和团队凝聚力，4月28日，渭南市福彩中心被渭南市委，渭南文明委命名表彰为“文明单位标兵”集体。
抓“专业专注”，促进渠道稳定。一是在渭南城区试点推广投注站团队工作法，提倡大家一起捕捉市场信号，精准提供服务，集体探讨业务，相互学习，共同提高。二是拓展福彩销售渠道，对新增专营店和社会化网点最高给予2万元建站补助，吸收大学毕业生、部队转业人员、年轻彩民等加入福彩队伍。三是鼓励投注站出店销售即开票，制作专用于户外销售的帐篷、桌椅等设施，按需申领发放，进一步拉新引流推广整本购买，培育彩民即开票的购买习惯。
抓“守正创新”，促进规范运行。一是拓展“福彩+公益”模式，提出“随手公益”理念，3月份将便捷终端自助机布设至华山风景区，起到了较好的公益宣传作用，近期南天门自助机中出3D一等奖20注。二是4月29日，全市第7家自营销售厅上上国风大厅试营业，这是全市首家社区综合体示范店，也是渭南福彩由专营规范化向品牌化、高端化迈出的崭新一步。三是拓展社会化渠道，公开招募了福彩社会化网点销售代理，主要负责社会网点的开发及维护工作，同时负责公益宣传活动的开展。四是开展绩效自评工作，规范财务、采购、出入库管理，确保各项工作安全平稳有序。
