本报讯（通讯员 王哲 谢立忠）近日，安徽合肥市福彩中心党支部书记、主任左从伦带领相关人员一行，先后来到福彩销售网点、管理服务点等地，实地察看调研福彩一线销售服务工作。
在销售网点，左从伦一行详细询问销售情况和存在的问题，倾听一线销售人员的工作建议和诉求。在管理服务点，左从伦一行认真察看员工的管理服务情况，了解当前彩票销售的趋势和困难。新阶段的福彩工作面临着新的挑战，主要有：快开游戏退市、视频彩票暂停销售、专营站点房租人工成本高居不下，彩票游戏结构的调整，导致福彩销量大幅缩减，站点收入大幅下滑，站点面临生存危机。同时，福彩在市场同质竞争中处于弱势，体制僵化也不能适应市场的瞬息万变。
左从伦要求，新阶段福彩要贯彻新理念、构建新格局，推动合肥市福彩高质量发展。一是要加强作风建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，树牢底线思维，通过组织领导、完善规制、履职担当、监督考核，确保作风建设取得实效。二是要树立忧患意识、危机意识。认清新形势下福彩的市场定位和实际情况，不断适应新政策带来的新变化，有效应对新政策带来的新挑战。三是要稳住存量、发展增量。深入基层了解需求，精耕细作拿出实招，加大站点扶持力度，保住站点存量。主动出击，多元化拓展新市场，扩大网点布局，优化网点结构，让老站点“活下去”，新站点“涌进来”。四是要创新宣传理念。整合现有宣传资源，强化宣传的营销策划能力，提升宣传的社会效果，推动工作向更加注重社会责任和综合效益的高质量发展转变。
