社会责任是指一个组织对社会应负的责任。社会责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的人才是可以信赖的人。
江西省福利彩票自1988年诞生以来，始终以高度的社会责任感和使命感，坚持安全运行、健康发展的工作方针，使江西省福利彩票事业取得长足进步，共筹集社会公益金106亿多元，为促进全省社会福利和社会公益事业的发展作出了积极贡献。自2014年以来，每年都面向社会公开发布年度社会责任报告，主动报告使履行的社会责任与担当，自觉接受社会监督。2017年度的《报告》以坚持人民属性、国家属性、公益属性为主线，报告年度的主要工作与贡献。
“最棒彩民”活动合影
坚持人民属性
2017年，江西福彩始终坚持“人民属性”的理念，多种渠道回馈工作在一线的广大从业人员、回馈热心参与公益事业广大彩民朋友、回馈热情支持福彩事业的广大人民群众。
回馈业主，凝心聚力干事业
江西福彩就像一个大家庭，全省5000多个投注站业主，既是我们的兄弟姐妹，是与我们共同为江西福彩事业而努力奋斗的“人民”，回馈主业，帮扶业主，增强业主的归属感，就是心中有人民，才够凝心聚力干事业。2017年，江西福彩为投注站业主创造了2.97亿多元代销费的基础上，再从政策上、资金上、智力上、情感上给予回馈、支持和帮助，努力对每一个业主“扶上马，送一程”，使之能拥有一份稳定的工作和收入，拥有为幸福而奋斗的平台，对江西福彩有一份家人般的信任和归属。
回馈彩民，众人拾柴火焰高
福利彩票，是大众广泛参与社会公益事业的又一平台。彩民，是中国最大的“慈善家”，通过购买福利彩票行为，实现国家筹集公益金目的，促进社会公益事业和福利事业的持续发展。回馈彩民，爱护彩民，就是心中有人民，福彩事业才能众人拾柴火焰高。2017年，江西福彩共为彩民提供了24.2亿多元中奖奖金的基础上，再安排3000多万元，组织开展派奖活动、“最棒彩民”活动、赴京走近双色球活动等系列回馈彩民的活动，使之不断增强购彩体验感，在献爱心的同时进一步感受参与购彩的快乐与幸运。
江西福彩公众代表团走近双色球
坚持国家属性
2017年，江西福彩始终坚持“国家属性”的理念，自觉维护国家和政府的公信力，自觉遵循“安全运行、健康发展”的工作方针，始终保持对事业、对社会、对市场倍加珍惜与呵护的责任。
只有安全运行，才能健康发展
“安全运行”是江西福彩每年工作的首要任务，也是最基本的责任，是对社会负责、对国家负责的最直接的体现。2017年，江西福彩严把技术关，严把财务关，严把综治关，防患于未然，确保了全年安全0事故。销售系统，是福利彩票发行销售的通道，技术安全，则通道畅通。江西福彩围绕“系统安全”，不断强化内部管理，规范制度建设，严把系统各项操作关，严格执行交班、监控、密码管理、开奖等制度。认真做好灾备系统日常巡检工作，确保备份数据安全、完整。财务工作是否规范，不仅体现工作水平，更能反映政治敏锐性。2017年，江西福彩围绕“财务安全”，一方面不断提高思想认识，坚持按程序办事、依法办事，严格遵守各项财经纪律。另一方面，进一步明确责任，完善制度，强化管理，定期开展内部审计，查漏补缺、完善程序，使财务不断规范。
唯有不断创新，方可持续发展
创新是一个单位保持活力的需要，也是事业长久发展的内在动力。2017年，江西福彩积极创新，在队伍建设、渠道建设、文化建设等多方面不断探索，积极创新，为江西福彩事业的长久发展谋篇布局。
运用新思维。在思想上与时俱进，不断更新思想观念，树立战略思维和大局意识，坚持“扬特色优势、补问题短板、创典型品牌”的工作路径，以改革创新为抓手，不断探索销量新增长点。
开拓新渠道。着力强化渠道支撑适应市场变化，重点巩固做强实体渠道，加强改进薄弱环节，挖掘拓展新型渠道，打造全方位、多元化、立体式渠道体系。
打造新业主。积极转变业主职业定位、转变业主经营理念，提倡能人办点，鼓励公司企业法人办店，提高业主营销和服务水平，打造新型业主队伍。
探索新模式。在确保安全运行、健康发展的前提下，不等不靠、积极探索“机构主导、管办分离”模式，引进社会化服务，整合运用市场资源，调动社会力量促进福彩销售。
引进新技术。不断适应市场新需求，重视和鼓励互联网+、大数据等新技术、新手段的研发推广利用，增强运用互联网、云计算、大数据等新技术的本领，大力推进市场营销、品牌宣传与新技术的联动互助，为福彩可持续发展增添动力。
扩大新彩民。实行精准营销和精准宣传，培养优质彩民，吸引扩大高端彩民，推动彩民群体年龄上向中青年转变，职业上向行政事业单位人员、企业高管、公司白领转变，收入上向中高收入群体转变，不断扩大彩民群体、优化彩民结构。
2017年全省福彩管理员技能大比武
坚持公益属性
2017年，江西福彩始终坚持“公益属性”的理念，始终秉承“扶老、助残、救孤、济困”发行宗旨，努力工作，积极筹集公益金12.28亿元，为全省社会福利和社会公益事业的发展作出了积极贡献。
“福彩公益行·走近乡村小学”
公益金的相关政策
公益金的筹集。根据《彩票管理条例》和各游戏规则的规定，江西省福利彩票公益金占各游戏销售总额比分别为：双色球为36%、3D为34%、七乐彩为37%、快3为28%、东方6+1为37%、15选5为37%、即开票20%、视频票22%。弃奖奖金转为公益金。
公益金的分配。根据《财政部关于调整彩票公益金分配政策的通知》要求,从2005年起,彩票公益金在中央与地方之间分配比例为50%:50%，中央部分再按90%：5%：5%比例分配为财政部中央彩票专项资金、民政部、体育总局。根据江西省财政厅和民政厅有关文件精神，省本级与各市、县（销售地）福利彩票公益金的分配比例分别为电脑票的25%：25%，即开票、视频票除上缴中央外均由销售地留存。弃奖奖金转为公益金的缴省财政厅统筹。
公益金的使用。中央集中的彩票公益金,按照60∶3∶5∶5的比例在社会保障基金、专项资金、民政部、国家体育总局之间进行分配。省级留成的福利彩票公益金，由省财政厅统一管理，省民政厅按“以收定支”的原则，确定使用方向及各项目支出计划，向省财政厅申请资金预算，获批准后按项目进行支出，并对项目及资金使用情况进行绩效评价。各市、县（销售地）留成的福利彩票公益金，参照省级留成公益金使用办法安排支出。
省级留成福彩公益金使用情况
2017年，经江西省财政厅批准的江西省省级福利彩票公益金使用计划为12700万元，实际执行12603.6万元，资助社会福利及社会公益项目18个类别，共350多个子项目。其中1000万元的大项目有3个：
公办养老机构建设补助项目4100万元，资助市、县(市、区)农村敬老院、光荣院、福利院(中心)等公办养老机构项目85个。
民办养老机构建设补助项目1103.6万元，资助经民政部门依法登记许可、按标准建设、依规定运营的非营利性民办养老机构27个。
省救灾物资储备库迁建项目2000万元，根据《江西省国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》和《综合防灾减灾规划(2011—2015)》要求，继续资助江西省救灾物资储备库迁建项目。
省级福彩专项公益金使用情况
2017年，经江西省财政厅批准、由江西省民政厅牵头使用的省级专项彩票公益金支持残疾人事业发展项目使用671.2万元，资助南昌市第三社会福利院(精神病人福利院)异地重建项目371.2万元、赣州市精神病人福利院项目300万元。
福彩公益行·走近抚州
