经营策略:以彩民带动彩民

公益时报2009-09-20 23:51责编:中华彩票网
    公益时报讯(见习记者 刘彦霞) “没有好点子很难把彩站做大做强,我希望自己能想出更多的好点子,把我的投注站经营的更好”。大连市第21020043投注站站主王先生在经营中的一个好点子为彩站带来了明显的效益,就是在彩站里培养“彩民骨干”,这个点子吸引了很多彩民慕名,给投注站聚拢了很高人气。

彩民骨干火爆彩站
 
    王先生的投注站,经常有很多从远郊来的彩民,他们都是慕名而来,究竟是慕谁的“名”而来呢?说起这,王先生一脸的自豪,“主要是慕两个名,一个‘喜气’,一个‘人名’”。原来投注站曾经中出过很多奖:双色球二等奖,辽宁25选4头奖,3D以及其他的奖项更是不胜枚举,频频有人中奖,大家都想来沾沾“喜气”;还有一大部分是慕“人名”而来,多年经营,投注站里聚集了的一批稳定的技术型彩民,在王先生的引导下,这些技术彩民逐渐成长为了彩站的“骨干”人员。王先生说这些“骨干”彩民平时对号码都有独到的见解,而且中奖频率高,于是他决定在彩站里组成一个购彩联盟,由这些“骨干”彩民提供推荐号码,其他彩民联合购买,王先生的这一提法得到了多数彩民的响应。
 
    对于这些“骨干”彩民,王先生很是重视,认为他们的存在就是彩站竞争的一张王牌,如果市里面举办对站主的培训,他也会带上他的“骨干”彩民,提升他们的各方面的技能,从而从技术上提升整个彩站的竞争力。
 
    经过几次合买,更多彩民会主动找这些“骨干”彩民,两方面经过几次购彩磨合,从而确定长期的合作,在在联合购彩的同时,这些“骨干”彩民和出资的彩民会签署协议,确立具体事项,以免引起不必要的纠纷,其中包括合作者双方各自负责的内容,谁负责出资,谁负责提供技术服务,中奖后的分成比例,在合作期限内,如未中奖,双方解除协议,再重新选择合作伙伴。到目前,购彩联盟还没有发生过任何纠纷。王先生说,这一方法确实吸引了不少新的彩民,当记者问及是否担心这些“骨干”彩民转移到别的投注站时,王先生说,这些都是老主顾了,他们早已成为了朋友,所以不会离开这里的,对这一点他还是很自信的。
 
    这些“骨干”彩民有时在家里研究号码,有时也会来站里分析走势图等各种信息,王先生认为,这是一种整合资源的好方法,让每个彩民都在彩票世界中,找到自己的最佳位置。“让不同类型的彩民结合是你突然就想出来的吗?“你投注站的提供技术服务的彩民还真不错呢,怎么想到的啊?”对于彩民、其他站主的这些疑问,王先生只回答了两个字“细心”,原来这个想法都是通过细心观察彩民群体才出来的。

好点子源于细观察
 
    王先生可不是每天只是打打票,和彩民随便侃侃,他可是一直很用心的观察着这些彩民。通过长时间观察,王先生发现来彩站的彩民群体大致分为两类,一是技术型彩民,这类彩民爱动脑筋,喜欢研究号码钻研数字,对号码有独到的见解,但资金投入方面有限;二是实力型彩民,这类彩民买彩票投入大,但是几乎都是机选。两者都有各自优势,但是单独行动又造成了各种资源的浪费,于是王先生大胆提出打造两者结合的联盟,用通俗的话讲就是“有钱的出钱,没钱的出力”,有很多新彩民可能不太认同站主的建议,这时,王先生会通过观察,看这些彩民平时和哪些彩民关系较好,然后和那个人讲,再由这个人向新彩民讲述,这种方法也很奏效,大家慢慢的都接受了他的想法。最终这一方法得到了大多数人的赞同,技术型的彩民研究号码,实力型的彩民投入资金,这样中奖概率会大一些,然后大家一起分享中奖的乐趣,这样既调动了实力型彩民的玩彩积极性,付出的时候适当的得到了些回报,享受了中奖的乐趣,而不是像以前一样,盲目的投入却见不到回报,又提高了技术型彩民的研究乐趣。
 
    经过这么多年的发展,王先生的投注站已经从一个几平方米的小站变成了180平方米的专业型彩站。而且顾客稳定,销量也保持在每年230万到350万之间,不过王先生还是在寻找更好的点子,把彩站经营推上一个更新的台阶。

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