创双赢模式 彩站喜迎大奖

公益时报2009-07-27 00:06责编:中华彩票网
    本报讯(记者 聂 淼) 2009085期双色球开奖为盛先生的站点迎来了开业以来的第一个一等奖,一彩民中的一注661万的奖金,这一消息在彩民间盛传。盛先生认为是双赢模式见了效,因此更加有了干劲。
 
    盛先生是福建当地人,有自己的一家广告公司。凭借起步早的优势,盛先生小赚了一笔,但是近年来,竞争压力大,生意不好做。盛先生便寻找到了另外一条出路——福彩投注站。这一项目本被他当做保底项目经营,但经过几年的摸索,盛先生认为它有一定的发展潜力,目前已经开始研究怎样才能让福彩投注站收益最大化。

保底还得把握度
 
    盛先生的广告公司凭借着起步早的优势,在当地占据了一席之地,包揽的业务也从当地扩展到了外地,但这曾被他认为“投入少,来钱快”的行业也有让他头疼的地方——赊账无疑是最为严重的。
  
    “广告好做,但是钱实在难收。”盛先生告诉“中华彩票”记者,如果没有赊账,他的公司完全可以运转的很好,但是近几年因为生意扩大,结识了不少“圈里人”,熟人介绍的单子难免有拖欠工钱的时候。这些钱也有一部分因为年长日久成为死帐,不赚钱还得往里贴钱。
 
    几年前,在朋友的介绍下,盛先生得知了福利彩票投注站。作为商人,他第一个想到的不是买彩票中大奖,而是能否申请一家投注站。几经周折,盛先生抓住了当地扩点的时机,在厦门最繁华的地段租赁了门面就开业了。“只要不赊账,什么生意都好做。”盛先生吃尽了拖欠费用的苦,对彩票行业不赊销的规定尤为支持。根据他多年其他行业的经营经验,盛先生认为,只要不赊销,保底是不成问题的。
 
    在盛先生将福彩投注站作为保底项目经营的同时,他也了解到了行业的特点和辛苦。“卖彩票更需要经营者有较高的素质,服务态度是最基本的要求,鉴于该行业的特殊性,站主不能不择手段的追求利益最大化。一方面宣传人们来买彩票,另一方面还要控制彩民理性投入。”盛先生说这个度得把握好。

利益最大化费脑筋
 
    盛先生租的门面月租很高,福利彩票虽然让他心里有了底,但是却不能为他带来最大的收益。并且站点的彩民大多为当地中低收入人群,务工人员较多。盛先生从他们的谈话中,了解到有些人的打工经历并不十分尽人意,有些人还处于失业状态。他们的投注力度很小,但是构成了盛先生站点的主要力量。
 
    经过多方考察和思考,盛先生计划将站点做成“商业模式”。为这些务工人员提供劳务信息,把福彩投注站做成中介性质的信息服务站。这个点子备受彩民的欢迎,并且确实帮了不少人解决工作问题。一段时间的试验后,盛先生发现,彩民从站点获得了服务信息,从而吸引了一部分新彩民的光顾。站点也因为彩民队伍的壮大,更加有了活力。
 
    “这一模式让站点与彩民间形成了互补,无疑是个双赢的模式。”盛先生认为人气的积累不仅需要销售人员的热情服务,更需要为他们提供有效信息。人气的积累、销售额的上涨、返奖率的提高,环环相

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