吃饱穿暖谈彩站形象

全国彩票店超过30万家，并成网络结构覆盖在城市和农村。如果与其他行业相比，彩票店个体还谈不上“规模”。在大中城市里，几平米到二三十平米的彩票店比比皆是，达到100平米的就算“超级彩票店”了；相反在县城或乡镇，几十平米规模的彩票店反而不少。这就涉及到都市与乡镇在地价上巨大差异的问题。

体彩福彩的销售返点基本上是7，全国统一标准，不分农村城市，在北京销售一百万，业主能得到7万酬劳，在某个国家级贫困县销售一百万彩票同样能得到7万酬劳，前者销售100万可能刚够保本，后者却能过上小康日子。虽然都市的市场容量更大，但市场竞争力度也远远强于县城乡镇。在房价虚高的今天，大都市的彩票店基本已经远离这城市的主干道或是黄金闹市，即算是在支干道上经营彩票，也需要考虑营业面积的大小，高昂的房租成为彩票经营中最主要的成本。日后如果房价再涨，都市里的彩票门店甚至还要进行大挪转，向更加偏僻的接到或巷子转移，以减轻经营成本。从目前都市里彩票店的地理位置来看，彩票店远不能与行业“形象”两字挂钩。

由于经营成本与彩票收益差异之大，彩票店的营业规模也受到限制。曾经专营彩票的业主，在不得已的情况下将彩票改为兼营，以经营其他项目来维持基本利润。规模大的彩票店面不敢涉足，小规模店面都需勉强维持，行业形象在门店在经营面积上无法达到“形象店”最基本的那种规格，部分业主甚至连维持现有规模的经营都困难，生存环境出现恶化的情况。

彩票店在都市里所处的地理位置，经营规模都无法与其他行业相比。说了一大堆，无非就是想说明一点，彩票店代表彩票行业，代表行业形象。形象建立不起来，行业的关注度不够，其发展多少会受到影响。

业主们的生存环境，关系到行业的基石是否牢靠。7的销售返点是若干年前的标准，如今物价房价的涨幅让业主的经营成本增加不少，那么谁最应该关心业主的利益呢？彩票的确是公益事业，但业主不能饿着肚皮来“公益”，业主也不会饿着肚皮做公益，如果因为经营成本的上升，使得业主逃离彩票行业，有着丰富营销经验的业主流失，应该是彩票业的巨大损失。

彩票业在国内被定义为“公益事业”，几十万从事彩票公益事业的一线业主常年奋战，营业时间长还无节假日休息，“公益事业”如果不能做得人性化一点，7返点利润继续维持终身制，那么业主的经营动力终归会消失，彩票店的经营实现规模化就永远不可能做到，彩票业的发展就将收到束缚。（特约撰稿光头