湖北荆州站主周介平经营站点七年时间,销量始终在荆州地区名列前茅,当地很多站主都曾到周介平的站点取经,她直言站点经营并非顺风顺水,很多站主都会遇到经营“瓶颈”,最主要的是主动出击突破“瓶颈”。
挖掘“潜力彩民”促销量
周介平的站点附近有家工厂,以前她将大部分精力用于工友彩民身上,后来工厂不景气,工人数量逐渐减少,站点销量也开始出现明显下滑,这让她顿悟培养购彩群体一定要多样化,不能单一,于是她开始着手研究不同彩民群体的购彩特点,进一步挖掘“潜力彩民”。
通过观察她发现,做生意的个体户在购彩时往往投注金额较大,同附近工厂工人一样,这一群体较为稳定,针对他们周介平采取的策略是“暖心”,在日常交流中,她一方面劝导彩民理性购彩,另一方面加强沟通,和他们做朋友。而针对流动性较强的彩民,最好的宣传方式就是中奖宣传,周介平在售彩过程中,即使站点有彩民中出千元或百元的奖金,她也会贴出大红喜报,扩大宣传面。
除此之外,周介平订购了各种彩票报刊资料,让彩民尽快从“菜鸟”变成高手,逐步培养彩民的购彩乐趣。“站点经营到现在,培养了一大批的老彩民,他们享受玩彩乐趣的同时,也稳定了站点销量。”周介平对记者说。
小礼物激发彩民兴趣
“有一些老站主经常抱怨,说彩民流失严重,站点销量持续下滑,直呼遇到‘瓶颈’。”周介平说,“其实彩票销售可以看作是商业经营模式,许多站点都忽视了自己是服务业的一员,认为自己是经营者、是老板,从而形成了错误的经营模式,导致站点销售额上不去。”
周介平认为彩民购彩需求一直存在,但如何把握彩民的需求,吸引彩民长期到你的站点来,就需要一定的营销技巧。她又举例子谈到:“钱夹和钥匙链什么的,有时买一些回来放到站点里,彩民如果喜欢的话就当小礼物送给他们,价钱不高但彩民却很高兴,就如同商家向顾客馈赠礼品一样。”
除此之外,周介平还提到销售员的素质将直接决定站点的服务质量,眼明手快是最基本的要求,重要的是能跟着彩民的思路走,引导彩民理性买彩,解答彩民的疑惑,与彩民之间形成良好和睦的关系。如此一来,不愁站点无法突破“瓶颈”。 本报记者 玺 润